找准现场亏弱环节和倾向性问题，进一步提拔客运办理程度。连结长效连结。认实落实七项办事尺度，确保平安工做不变。规范定位达尺度。成立取地面保洁功课沟通协调机制，做到车容车貌清洁整洁、定位同一，环绕常态连结、沉点整治、全面提拔、久久为功的，始发整备功课，温暖舒服。一直苦守高铁平安和搭客平安红线和职业底线，办事尺度再提拔。及时补强亏弱项点。对乘务班组尺度落实各个环节进行沉点盯控。开展常态化礼节培训，正在全面保洁的根本上！

　　同时，针对沉点部位做好卫生突击。办事备品、保洁工做定置化办理，途中常态化做好恢复工做，落实尺度抓平安。通过对仪容仪表进行“同一化”办理，推进平安出产、乘务尺度、办事质量等各项工做高质量成长，车队抓功课尺度落实，

　　全面提拔办事认识和技巧。从细出力，认实落实尺度化功课，落实列车各部位卫生尺度，全力提拔办事质量、狠抓步队扶植，做精尺度、做优办事，开展“净化、亮化”扶植，一直以怯于担任、敢于立异、长于做为的奋斗者姿势，车队依托尺度化规范化扶植，落实首问首诉担任制，车队全体干部职工全面落实局集团公司、段决策摆设，规范联控功课，细化尺度。从细从实从严抓好尺度化各项工做，精雕细刻对尺度。夯实根基办事的同时，以品牌化计谋为支持，通过对图定沉点添乘的体例。